中国耐火材料行业协会2010年工作会议与3月22日在山东淄博召开。田学光会长作了年度工作报告，徐殿利常务副会长通报行业2009年生产运行状况，对全国工作经济形势及下游行业运行和市场动态进行了分析交流。会议同时召开五届四次理事会，通过了协会2009年会费收支和2010年会费支出预算报告；通过了新会员申请； 王守彬副会长传达全国人大十一届三次会议精神；濮阳濮耐股份公司刘百宽董事长和北京通李平常务副总交流了企业发展的经验。会议代表参观了考察国家陶瓷与耐材质检中心和中国陶瓷艺术展。
会议内容如下值得思考：
﹡过去牺牲了环境，牺牲了资源。目前，中国由弱到大方面在多领域都处于世界第一，但由大到强方面必须调整产品结构，对于高能耗、高污染、高消耗资源的产业在下一步将进行大的调整，耐火材料的上、下游产业列入调整，值得关注。
﹡在目前大的形势下，耐火材料行业仍处于低迷状态，不可盲目乐观。出口形势，耐火材料市场不稳定因素增多。国内随着钢铁业的严峻，耐火材料发展将为总包市场，主要提供材料，施工维修等。总包的形势会使耐火材料进一步组合、联合。为了降低成本、研发成本，市场投入会加大，企业该干什么，不该干什么，千万不要有侥幸心理，定位要把握住。投入要慎重，把握机遇。
﹡濮耐经验：依靠人才、技术发展企业，这是核心；有共同理念，共同创业，有股份有激励措施，企业发展成果共同分享，集中大家智慧去发展；坚持科学观去做企业，产品布局既要符合市场，也要符合国家政策；改变技术能力强、管理能力弱的局面，可通过培训和自身学习，请管理咨询公司指导，请有关专家帮助提高，先进管理需要完善ERP系统；要不断提升装备自动化水平，克服传统人工操作的不均匀性；要有和谐的工作范围，给股东创造价值，要有这些观念，保证以后的管理有序；要形成战略联盟，和供应商长期合作，实现形成强强联合，进行各方面合作。
