2015年12月17-19日，中国耐火材料行业协会2015年会长工作会议在贵阳召开，冯运生会长主持会议并做了总结发言。徐殿利秘书长介绍交流了2015年耐火材料行业的生产运行情况和行业“十三五”发展规划建议的编制说明，陈建雄副会长向会议报告了协会2015年开展的主要工作，并提出了明年工作的建议，龙梦龙介绍了规划建议的具体内容。会议讨论审议了“中国耐火材料工业‘十三五’发展规划建议”，围绕学习贯彻党的十八届五中全会精神和对工信部印发的《耐火材料工业规范公告管理办法》的实施，针对耐火材料行业当前面临的前所未有的严峻、复杂、多变的国际国内经济形势，结合行业和各自企业生产经营运行出现的问题，大家畅所欲言、各抒己见，充分发表了意见，提出了很多宝贵的建议，为确定好协会2016年的总体工作思路奠定了良好基础，发挥了重要作用。到会代表参观考察了贵州海美斯等原料生产企业。对会议讨论的部分观点，汇集如下，供企业参考：
＊ 目前耐材生产企业最值得注意问题是：理性认识钢铁、水泥、有色等行业，亏损面是几十年来最大，不是钢厂不给钱，而是钢厂没有钱给你。因此对自己的客户端，要认真分析对待。
＊ 企业目的是为社会、为职工创造财富，如果恶意竞争、亏损经营，就等于对社会、职工都不负责。在目前情况下，企业谁要吃掉谁，都很难，因此要合作。不竞争没有动力，但不合作，事情会更难做。
＊ 行业协会要举办多种形式的活动，增加吸引力，通过多种形式做些事，一是加强与政府联系取得政策支持；二是与重点企业一起，结合实际建立企业标准，引导技术进步；三是和大型用户合作会议，讨论产业链关键问题，如：与宝钢、武钢或大水泥集团等，推动行业有序发展；四是和几大银行总裁，推介技术创新能力强、市场前景好的优秀耐材企业，增加银行信贷可信，等等。总之，在形式要创新。
＊ 耐火材料处在产业链的末端，昨天的竞争太激烈，导致了今天的结果，揭示规律，从盲目扩张终究会到消失。世界耐火材料也是一样，经洗牌后六个欧洲企业，四个亚洲企业为世界前十名。欧洲是钢厂等高温市场引导走向专业化，亚洲的几家耐材是综合性的。现在我们情况是，集中度不高，话语权没有，用户老欠你的钱，拿着你的钱不给，要有措施不能血本无归。这一轮洗牌，部分耐材企业要关停，留下来的企业，要考虑转型升级，要考虑技术进步，要考虑相关产业，如建筑产业的保温等等。
＊ 围绕资源环境，要研究材料多性能的应用，如：向高性能陶瓷方向发展，可能会有意想不到颠覆，要科技引领消费。
＊ 目前国家的实力、环境发生了巨大变化，对目前产能过剩的问题，要辩证看，要转型升级。耐材是无奈的过剩，转型升级要围绕绿色循环、低碳，解决实际问题，向智能化发展，两化融合，向服务业转型。往高端化发展，提高附加值，提高知名品牌和品质，质量上下功夫，品质上下功夫。加强风险控制，只有合作、开放包容、同舟共济，才有出路。
